Palvelut

LIIKETOIMINNAN VARMISTAMINEN OSAAMISTA KEHITTÄMÄLLÄ


Tiedätkö varmasti, mitä osaamista yrityksessänne on tänään ja mitä tarvitaan huomenna? Löytyykö teiltä harmaita alueita, jotka eivät ole kenenkään vastuulla mutta jotka ”Joku” hoitaa?

Moni yritys osaa kertoa, mitä töitä tehdään nyt. Harvempi pystyy vastaamaan:

  • Mitä osaamista meillä jo on?
  • Ovatko vastuut epäselvät?
  • Kuka hoitaa poissaolijan tehtävät?
  • Onko osaajia eläköitymässä ja miten heidän tietotaitonsa siirretään uusille vastuuhenkilöille?
  • Millaista osaamista tarvitsemme 1-3 vuoden päästä?
  • Mitä osaamista kannattaa kehittää nykyisellä väellä ja mitä rekrytoida?

OSAAMISRISKIEN PIKAKARTOITUS


Tarjoan yritysten johdolle ja HR:lle 2 tunnin etänä toteutettavan osaamisriskien pikakartoituksen, jossa tunnistetaan tilannekuva siitä:

  • Mitä osaamista tarvitaan nyt
  • Mitkä ovat tulevaisuuden osaamistarpeet
  • Mitkä ovat mahdolliset osaamisvajeet, riskit tai epäselvät omistajuudet
  • Suositukset rekrytoinnin ja osaamisen kehittämisen tueksi

Lopputuloksena syntyy yhteenveto havainnoista ja suositukset siitä, mitä kannattaa selvittää tai tehdä seuraavaksi. Tämä auttaa tekemään parempia päätöksiä henkilöstön kehittämisestä, koulutuksista ja rekrytoinneista.

Osaamisriskien pikakartoitus sisältää:

  • 2 h etätyöpaja johdon kanssa
  • nykyisen osaamistilanteen arviointi
  • tulevaisuuden osaamistarpeiden tunnistaminen
  • avainhenkilöriskien alustava tunnistaminen
  • yhteenveto havainnoista ja suosituksista
  • verkkokurssi osaamisen kartoittamisesta

Hinta henkilömäärästä riippuen alkaen 400€ + alv.

OSAAMISRISKIEN ANALYSOINTI


Alkukartoituksessa löytyy lähes aina kysymyksiä:

  • Kuka osaa mitä?
  • Mitkä tehtävät ovat yhden henkilön varassa?
  • Mitä osaamista puuttuu?
  • Mitkä vastuut ovat epäselviä?
  • Mitkä prosessit eivät toimi ilman tiettyjä avainhenkilöitä?

Osaamisriskien analyysi sisältää:

  • osaamismatriisin rakentaminen
  • avainroolien tunnistaminen
  • vastuualueiden omistajuuksien arviointi
  • varahenkilötarpeiden tunnistaminen
  • osaamisvajeiden analyysi
  • kehitys- ja rekrytointisuositukset
  • johtoryhmän työpaja

Kartoituksen jälkeen tunnistetaan konkreettisesti, missä liiketoiminta on henkilöriskien varassa.

Yritys tietää:

  • mitä kriittisiä osaamisalueita yrityksessä on
  • vastuuhenkilöt ja varahenkilöt
  • missä ovat kriittisimmät riippuvuudet
  • miten osaamista kannattaa kehittää
  • mitä osaamista tarvitaan lisää ja miten sitä kannattaisi hankkia

Hinta henkilömäärästä riippuen:
Alkaen 20 hlöä 2 500 € + alv.

OSAAMISEN KEHITTÄMISJOHTAJA


Kun joku tarvitaan viemään muutos käytäntöön

Monessa yrityksessä tiedetään mitä pitäisi tehdä, mutta aikaa tai vastuuhenkilöä toteutukselle ei ole.

Tässä vaiheessa otan vastuun kehitysohjelman läpiviennistä yhdessä johdon kanssa.

Sisältää

  • kehitysohjelman johtaminen
  • osaamisen kehittämissuunnitelmien toteutus
  • vastuiden ja prosessien selkeyttäminen
  • rekrytointien tuki
  • avainhenkilöriskien hallinta
  • johdon sparraus
  • kuukausiraportointi

Fractional COO / liiketoiminnan kehittäjä

Kevyt/ 1 päivä viikossa
4 päivää / kk -> 3 200-4 000 €/kk + alv.

Sisältää:

  • osaamisen kehittämisen koordinointi
  • rekrytointien tuki
  • prosessien kehittäminen
  • johtoryhmän sparraus

Kasvu/ 2 päivää viikossa
8 päivää / kk -> 6 000-8 000 €/kk + alv.

Sisältää:

  • kehitysprojektien johtaminen
  • vastuunjakojen selkeyttäminen
  • osaamisen siirtomallit
  • avainhenkilöriskien hallinta
  • rekrytointiprosessien kehittäminen

Muutosohjelma/ 3-4 päivää viikossa
9 000-15 000 €/kk + alv

Sisältää:

  • kokonaisvaltainen operatiivinen johtaminen
  • muutosneuvotteluiden jälkeinen uudelleenorganisointi
  • prosessien omistajuudet
  • johtamisjärjestelmän rakentaminen Sopii pk-yrityksille, joilla ei ole omaa kehitysjohtajaa, HR-päällikköä tai operatiivista johtajaa.

Verkkokurssit osaamisen kehittämisestä


Osaamisen kehittäminen ja osaava henkilökunta on organisaation kilpailuvaltti. Maksuton
minikurssi Osaamisen kehittäminen ja itseohjautuvuus tuotannossa johdattaa sinut ajatukseen
siitä, miksi osaamista kannattaa kehittää ja mitä hyötyjä on osaavasta henkilöstöstä.
Osaamiskartoituksen avulla voit lähteä kehittämään henkilöstön osaamista.

Ohjeet osaamiskartoituksen tekemiseen ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen löydät kurssilta
Osaamisen johtaminen tuotannossa: osaamiskartoituksesta itseohjautuvuuteen.

Osaamisen johtaminen tuotannossa: Osaamiskartoituksesta itseohjautuvuuteen


https://piadotsacademy.fi/product/tehokas-osaamisen-johtaminen-tuotannossa-osaamiskartoituksesta-itseohjautuvuuteen/

Tiedätkö varmasti, mitä osaamista tuotannossasi on – ja mitä puuttuu?
Liian usein tuotannon sujuvuus on muutaman avainhenkilön varassa.
Kun osaaminen ei ole näkyvää, poissaolot, perehdytys ja resurssisuunnittelu aiheuttavat turhia haasteita.
Tällä verkkokurssilla opit rakentamaan selkeän osaamiskartoituksen ja osaamismatriisin
tuotantoon vaihe vaiheelta. Saat käyttöösi käytännöllisen 0–5 osaamistasomallin, jonka avulla
tunnistat osaamisvajeet, vähennät henkilöriskejä ja kehität henkilöstön moniosaamista
tavoitteellisesti.

Kurssi on suunnattu teollisuuden esihenkilöille, työnjohdolle ja HR:lle, jotka haluavat johtaa
osaamista systemaattisesti ja rakentaa itseohjautuvampaa, joustavampaa
sekä tehokkaampaa tuotantoa.
Tee osaaminen näkyväksi – ja muuta tuotannon arjen haasteet kilpailueduksi.

Osaamisen kehittäminen ja itseohjautuvuus tuotannossa


https://piadotsacademy.fi/product/tehokas-osaamisen-kehittaminen-ja-itseohjautuvuus-
tuotannossa/


Monessa tuotannossa tiedetään, kuka osaa mitäkin – mutta tieto on ihmisten päässä. Se aiheuttaa
riskejä, pullonkauloja ja tehottomuutta. Osaamiskartoitus tekee osaamisen näkyväksi, tunnistaa
kriittiset osaamisvajeet ja auttaa kohdentamaan kehittämistoimenpiteet oikein. Kun osaaminen
vahvistuu, tuotanto toimii sujuvammin, häiriöt vähenevät ja tiimit pystyvät työskentelemään
itsenäisemmin. Lopputuloksena on tehokkaampi, joustavampi ja kilpailukykyisempi tuotanto.
 
Tällä maksuttomalla minikurssilla opit ymmärtämään mitä hyötyjä voit saada osaamisen
kartoittamisesta ja sitä kautta osaamisen kehittämisestä.

Työturvallisuuden lisääminen osaamista kehittämällä


https://piadotsacademy.fi/product/tehokas-tyoturvallisuuden-lisaaminen-osaamista-kehittamalla

Turvallisuusosaaminen, joka näkyy tuloksissa
Turvallisuus ei ole vain ohjeita ja määräyksiä, vaan organisaation tärkeää osaamispääomaa. Kun
henkilöstö tunnistaa riskit, toimii ennakoivasti ja kantaa vastuuta turvallisuudesta, vähenevät
tapaturmat, paranee työhyvinvointi ja vahvistuu toiminnan jatkuvuus.


Kurssi auttaa organisaatioita kehittämään turvallisuusosaamista, turvallisuuskulttuuria ja
turvallisuusjohtamista kokonaisvaltaisesti. Kurssilla rakennetaan käytännön toimintamalleja, jotka
tuovat turvallisuuden osaksi arjen päätöksentekoa, johtamista ja työn tekemistä.


Tuloksena on turvallisempi työympäristö, sitoutuneempi henkilöstö ja kilpailukykyisempi
organisaatio.


Turvallisuus ei ole kustannus. Se on investointi, joka suojaa ihmisiä, liiketoimintaa ja
tulevaisuutta.

Toimihenkilöiden osaamisen kehittäminen ja toimintojen omistajuuden
varmistaminen


https://piadotsacademy.fi/product/tehokas-osaamisen-johtaminen-tuotannossa-osaamiskartoituksesta-itseohjautuvuuteen/

Tiedätkö, mitä osaamista organisaatiossasi todella on?
Monessa organisaatiossa kriittinen osaaminen, vastuut ja hiljainen tieto ovat vain harvojen ihmisten varassa. Kun vastuut ovat epäselviä tai osaamisvajeita ei tunnisteta ajoissa, riskit kasvavat ja kehittäminen hidastuu.


Osaamiskartoitus käytännössä
Tällä verkkokurssilla opit rakentamaan selkeän ja käytännöllisen osaamiskartoituksen,
tunnistamaan osaamisvajeet sekä tekemään näkyväksi organisaation vastuut, omistajuudet ja
kehityskohteet.

Kurssin jälkeen osaat

  • tunnistaa nykyisen osaamisen ja tulevat osaamistarpeet
    löytää kriittiset osaamis- ja vastuuaukot
  • vähentää henkilöriippuvuutta ja hiljaisen tiedon riskejä
  • varmistaa, että tehtävillä on selkeät omistajat
  • kehittää dokumentointia ja toimintamalleja
    rakentaa järjestelmällisen mallin osaamisen johtamiseen.

Kenelle kurssi sopii?
HR-ammattilaisille, esihenkilöille, tiiminvetäjille, johdolle sekä kaikille, jotka vastaavat henkilöstön
osaamisen kehittämisestä ja organisaation toiminnan jatkuvuudesta.


Miksi osallistua?
Kun osaaminen, vastuut ja toimintatavat ovat näkyviä, organisaatio toimii tehokkaammin, riskit
pienenevät ja strategian toteuttaminen helpottuu.
Liity mukaan ja rakenna osaamisesta sekä selkeistä vastuista organisaatiosi vahvin
kilpailuetu.

Tehokas: Competency Mapping and Skills Development in Production Environments


https://piadotsacademy.fi/product/tehokas-competency-mapping-and-skills-development-in-production-environments/

Do you really know which competencies exist in your production organization—and where
the gaps are?

Too often, operational success depends on a handful of key employees. When competence is not
visible, absences, onboarding challenges, and resource planning issues can quickly impact
performance.

This online course teaches industrial HR professionals, supervisors, and production leaders how to
create a structured competence mapping process and skills matrix step by step. Using a practical
0–5 competence framework, you’ll learn how to identify skill gaps, reduce operational risks, and
systematically develop workforce capability.
Make competence visible—and turn everyday production challenges into a competitive
advantage

Osaaminen näkyväksi – miten työyhteisö toimii tehokkaammin – Laura Lamminsivu


https://piadotsacademy.fi/product/ekirja-osaaminen-nakyvaksi-miten-tyoyhteiso-toimii-tehokkaammin-laura-lamminsivu-ennakkomyynti

Voit ostaa kirjan myös verkkokaupasta. Kirjat postitetaan 2.11.2026 alkaen.
https://holvi.com/shop/Tehokas

Osaaminen näkyväksi – miten työyhteisö toimii tehokkaammin
Miten rakennetaan työyhteisö, joka toimii tehokkaasti, turvallisesti ja itseohjautuvasti?
Osaaminen näkyväksi tarjoaa käytännönläheisiä työkaluja osaamisen johtamiseen, kehittämiseen
ja näkyväksi tekemiseen.

Kirja auttaa HR-ammattilaisia, esihenkilöitä ja kehittäjiä tunnistamaan työyhteisönsä osaamispotentiaalin ja muuttamaan sen tulokselliseksi toiminnaksi.

Laura Lamminsivun lähes 25 vuoden kokemus teollisuuden eri tehtävistä, esihenkilötyöstä,
kehitysprojekteista ja työturvallisuuden parantamisesta yhdistyy tutkimustietoon ja käytännön
esimerkkeihin.

Kirja osoittaa, kuinka osaamisen systemaattinen kehittäminen parantaa työn
sujuvuutta, työhyvinvointia, turvallisuutta ja itseohjautuvuutta.

Kartoita osaaminen. Tehosta toimintaa. Rakenna turvallinen ja itseohjautuva työyhteisö.