Kehittäminen ei ole kiireen lisäämistä Monessa organisaatiossa Lean ja Lean Six Sigma mainitaan ohimennen, mutta käytännössä arki on edelleen tulipalojen sammuttamista, kiireen hallintaa ja lyhyen aikavälin optimointia. Silti samaan aikaan odotetaan parempaa toimitusvarmuutta, korkeampaa laatua ja tehokkaampaa tuotantoa. Prosessien kehittäminen ei ole yksittäinen hanke eikä irrallinen työkalupakki. Se on tapa ymmärtää, miten työ oikeasti etenee,…
Monessa organisaatiossa työturvallisuus aktivoituu vasta sitten, kun jotain on jo sattunut. Tapaturma tutkitaan, korvaavat toimenpiteet mietitään ja arki jatkuu, kunnes seuraava poikkeama pysäyttää taas tekemisen. Tämä reagointiin perustuva malli on yhä yleinen, vaikka tiedämme, että todellinen vaikuttavuus syntyy ennakoinnista. Työn riskien kartoittaminen on lakisääteinen asia työnantajalle. Tapaturman sattuessa viranomaiset kysyvät miten riskit on arvioitu. Vahinko…
Kun toimitusketju toimii yhtä jouhevasti kuin vesi virtaa putkessa, myös muu organisaatio kulkee mukana ilman suurempia ongelmia. Mutta jos toimitusketju takeltelee, se näkyy joka paikassa: tuotannossa, hankinnassa, laadussa, asiakaspalvelussa ja lopulta koko brändissä. Viime vuosien maailmantilanteesta koronasta ja sodista johtuen toimitusketjun hallintaan on tullut runsaasti ulkoisia muuttujia. Korona lisäsi rakennusbuumia, mistä johtuen merikonttien saanti oli…
Työelämässä saattaa tulla hetkiä, että juokset sammuttelemassa tulipaloja eikä happi meinaa kulkea. Mulla saattaisi olla sulle ratkaisu siihen. Katso tästä ilmainen 8 minuutin webinaari aiheesta.
Osaamista on myös se, että tunnistaa mitä ei osaa. Kehittyminen ja itsensä kehittäminen alkaa osaamisen tai osaamattomuuden tunnistamisesta. Ihminen oppii uusia tietoja ja taitoja joka päivä. Usein on vaikea havaita oppineensa jotakin, mutta opiksi voidaan laskea kaikki informaatio mitä olet päivän aikana saanut. Tätä kutsutaan informaaliksi oppimiseksi eli arkielämän oppimiseksi mitä tapahtuu muun muassa töissä…
Kuulostaako tutulta? Ei hätää, näihin ongelmiin on olemassa ratkaisuja. Ongelmaratkaisu ja juurisyiden selvittäminen vaatii hieman aikaa mutta pitkässä juoksussa maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin. Mitä tarkoittaa Lean six sigma? Sana Lean tulee Toyotalta ja tarkoittaa virtauksen parantamista ja hukan vähentämistä. Six sigma on Motorolan luoma ajatus prosessin virheiden ja vaihtelun vähentämisestä erilaisten työkalujen ja menetelmien avulla….
Teetkö päivittäin työtä mutta et tiedä miksi asioita tehdään tai kuinka paljon sinun tulisi tehdä päivittäin?Olisivatko työpäiväsi mieluisempia, kun tietäisit työsi tavoitteet? Saatko palautetta työstäsi? Mihin palaute perustuu, jos tavoite on epäselvä? Ilman selkeitä tavoitteita ei ole suuntaa ”Jos asiaa ei näe, sitä ei voi johtaa.” (The Toyota Way -kirja) Tuotantopäällikkö, pysähdytään hetkeksi olennaisen äärelle….
Työtapaturmien kustannuksia Suomessa tapahtuu vuodessa noin 250 000 työtapaturmaa eli tapaturmia sattuu noin 10%:lle työllisistä. Työtapaturmista aiheutuva kokonaiskorvattava summa on noin 330 miljoonaa. Työtapaturmista aiheutuu poissaoloja, häiriöitä, lisätyötä, viivästystä ja jopa mainehaittoja. Yksi poissaolopäivä maksaa työnantajalle työntekijän noin 3-kertaisen palkan. Arviossa on otettuhuomioon tuotannon hidastuminen, korvaavan työvoiman järjestäminen ja ylityöt. Euroissa tämä tarkoittaa yli 400 €/pvä,…
