Artikkelit

Monessa organisaatiossa osaamiskartoitus nähdään henkilöstöhallinnon työkaluna. Todellisuudessa kyse on paljon suuremmasta asiasta. Osaamiskartoitus auttaa tunnistamaan organisaation todellisen osaamispääoman, vähentämään hukkaa, parantamaan tuottavuutta ja varmistamaan, että oikeat ihmiset tekevät oikeita asioita oikeaan aikaan. Parhaimmillaan osaamiskartoitus ei ainoastaan kehitä henkilöstöä, vaan näkyy suoraan yrityksen tuloksessa. Kuinka paljon maksaa osaaminen, jota ette vielä tunne? Monessa yrityksessä on osaamista,…

Monessa organisaatiossa työturvallisuus aktivoituu vasta sitten, kun jotain on jo sattunut. Tapaturma tutkitaan, korvaavat toimenpiteet mietitään ja arki jatkuu, kunnes seuraava poikkeama pysäyttää taas tekemisen. Tämä reagointiin perustuva malli on yhä yleinen, vaikka tiedämme, että todellinen vaikuttavuus syntyy ennakoinnista. Työn riskien kartoittaminen on lakisääteinen asia työnantajalle. Tapaturman sattuessa viranomaiset kysyvät miten riskit on arvioitu. Vahinko…

Työelämässä saattaa tulla hetkiä, että juokset sammuttelemassa tulipaloja eikä happi meinaa kulkea. Mulla saattaisi olla sulle ratkaisu siihen. Katso tästä ilmainen 8 minuutin webinaari aiheesta. 

Osaamista on myös se, että tunnistaa mitä ei osaa. Kehittyminen ja itsensä kehittäminen alkaa osaamisen tai osaamattomuuden tunnistamisesta. Ihminen oppii uusia tietoja ja taitoja joka päivä. Usein on vaikea havaita oppineensa jotakin, mutta opiksi voidaan laskea kaikki informaatio mitä olet päivän aikana saanut. Tätä kutsutaan informaaliksi oppimiseksi eli arkielämän oppimiseksi mitä tapahtuu muun muassa töissä…

Kuulostaako tutulta? Ei hätää, näihin ongelmiin on olemassa ratkaisuja. Ongelmaratkaisu ja juurisyiden selvittäminen vaatii hieman aikaa mutta pitkässä juoksussa maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin. Mitä tarkoittaa Lean six sigma? Sana Lean tulee Toyotalta ja tarkoittaa virtauksen parantamista ja hukan vähentämistä. Six sigma on Motorolan luoma ajatus prosessin virheiden ja vaihtelun vähentämisestä erilaisten työkalujen ja menetelmien avulla….

Teetkö päivittäin työtä mutta et tiedä miksi asioita tehdään tai kuinka paljon sinun tulisi tehdä päivittäin?Olisivatko työpäiväsi mieluisempia, kun tietäisit työsi tavoitteet? Saatko palautetta työstäsi? Mihin palaute perustuu, jos tavoite on epäselvä? Ilman selkeitä tavoitteita ei ole suuntaa ”Jos asiaa ei näe, sitä ei voi johtaa.” (The Toyota Way -kirja) Tuotantopäällikkö, pysähdytään hetkeksi olennaisen äärelle….